Omgaan met agressie: handvatten voor het interventieteam
In onze jarenlange ervaring met het begeleiden van interventieteams hebben we gewerkt met uiteenlopende casuïstiek, zowel op locatie als in de dojo. De aanpak wordt afgestemd met de interventieteamcoach, zodat we kunnen aansluiten bij specifieke vragen, eerdere incidenten en situaties waarin het team niet weet hoe te reageren.
Agressie komt in verschillende vormen voor. Herkennen en onderscheiden is belangrijk bij het voorkomen of beperken van escalatie.
Vormen van agressie
- Instrumentele agressie: berekend en doelgericht, bijvoorbeeld dreiging om toegang tot een locatie te krijgen.
- Reactieve of emotionele agressie: een impulsieve reactie vanuit frustratie of provocatie.
- Fysieke agressie: direct fysiek geweld, zoals slaan, schoppen of duwen.
- Verbale agressie: schelden, bedreigen of intimideren.
- Relationele of sociale agressie: iemand schade toebrengen via roddelen of buitensluiten.
- Passieve agressie: indirecte tegenwerking, bijvoorbeeld afspraken bewust saboteren.
- Seksuele agressie: seksuele intimidatie, ongewenste aanrakingen en grensoverschrijdend gedrag.
- Cyberagressie: bedreigen, pesten of intimideren via digitale middelen.
- Autodestructieve agressie: agressie gericht op de eigen persoon, waaronder uitingen van zelfbeschadiging.
Afstemming en training
We bieden casuïstiektrainingen aan waarbij realistische scenario’s worden besproken en geoefend in de dojo of op locatie. In overleg met de interventieteamcoach sluiten we aan op eerdere incidenten en de situaties waarop het team voorbereid wil zijn.
Een goed getraind interventieteam leert agressie te herkennen, passend te reageren en escalatie waar mogelijk te voorkomen. Wij ondersteunen teams bij het ontwikkelen van meer handelingszekerheid.
Heb je vragen over deze training, neem dan contact op met Sportcentrum Woerden en vraag naar Richard Simpson voor interventietrainingen, of gebruik de contactpagina. In de oude website werd Dutch Masters International genoemd als samenwerkingspartner; de actuele samenwerking en opdrachtgevers moeten nog worden bevestigd.